Descrição

É o que mostra a pesquisa realizada pelo OSC Legal Instituto, com apoio do ICNL

(International Center for Not-for-Profit Law), da IAF (Inter-American Foundation) e suas redes.

O estudo traz um retrato fiel das dificuldades enfrentadas por organizações como a sua.

Hoje, o Brasil já conta com mais de 897 mil OSCs, segundo o IPEA. Esse número só cresce,

e com ele, crescem também os desafios de quem está à frente dessas organizações.

Entender as barreiras no relacionamento com os bancos é fundamental para que essas

entidades funcionem bem e ampliem o impacto que causam na vida das pessoas.

As OSCs têm um papel enorme no Brasil. Além de movimentarem a economia —

representando 4,27% do PIB e gerando 4,7 milhões de empregos —, elas fortalecem a

democracia, promovem cidadania e transformam vidas.

Mesmo com essa importância, muitas vezes os bancos não estão preparados para

entender a realidade dessas organizações, principalmente as de pequeno porte. As exigências

são muitas e nem sempre combinam com o jeito que as OSCs funcionam no dia a dia.

As Organizações da Sociedade Civil (OSCs)

enfrentam muitos desafios na hora de lidar com bancos.

Abrir conta, pagar taxas, entender as exigências dos

regulamentos, acessar serviços digitais ou mesmo

receber um bom atendimento — tudo isso pode se

tornar um obstáculo no dia a dia.

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INTRODUÇÃO …………………………………………………………………………………………………………………………..

POR QUE O TEMA É IMPORTANTE PARA A SUSTENTABILIDADE DAS OSCs? ……………….

O CENÁRIO DAS OSCS NO BRASIL ………………………………………………………………………………………

PRINCIPAIS SERVIÇOS BANCÁRIOS UTILIZADOS PELAS OSCs ……………………………………….

BARREIRAS NO ACESSO AOS SERVIÇOS BANCÁRIOS ………………………………………………………

DESPREPARO DOS BANCOS NA RELAÇÃO COM AS OSCs ………………………………………………

TARIFAS, TAXAS E TRANSPARÊNCIA …………………………………………………………………………………….

EXPERIÊNCIA DIGITAL E O PAPEL DAS FINTECHS ……………………………………………………………..

SUGESTÕES E DEMANDAS DAS OSCs …………………………………………………………………………………

CHAMADO À AÇÃO ………………………………………………………………………………………………………………..

REFERÊNCIAS …………………………………………………………………………………………………………………………..